México ↔ Canadá • Validación • Estructuración • Ejecución

Expansión Empresarial Internacional

Estructuramos y ejecutamos la entrada de tu empresa a nuevos mercados con presencia operativa real, no solo consultoría

Expandirse sin ejecutar es perder tiempo y capital

La mayoría de las empresas fracasan en su expansión internacional porque contratan consultores que hacen análisis y presentaciones, pero no ejecutan.

PENA CONSULTING estructura la estrategia. Canmex ejecuta la operación.

¿Hacia dónde expandes?

Facilitamos expansión binacional entre México y Canadá en ambas direcciones

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Empresas Canadienses a México

Aprovecha el nearshoring, T-MEC y ventajas competitivas de México. Escalamos operaciones con infraestructura local real.

  • Acceso al mercado mexicano y latinoamericano
  • Costos operativos competitivos
  • Proximidad geográfica y ventajas T-MEC
  • Talento calificado y escalable
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Empresas Mexicanas a Canadá

Escala tu negocio al mercado canadiense con presencia en Toronto. Posicionamiento estratégico en Norteamérica.

  • Entrada al mercado canadiense y estadounidense
  • Posicionamiento como empresa norteamericana
  • Acceso a capital e inversionistas internacionales
  • Diversificación de riesgo geográfico

Nuestro Servicio de Expansión

De la validación estratégica a la operación completa en el nuevo mercado

01

Validación de Mercado

Antes de invertir, validamos si tu oferta tiene demanda real en el mercado objetivo.

  • Análisis de competencia y posicionamiento
  • Investigación de demanda y oportunidades
  • Evaluación de viabilidad comercial
  • Identificación de canales de distribución
02

Estructuración Legal y Fiscal

Constituimos tu empresa con la estructura legal y fiscal óptima para operar binacionalmente.

  • Constitución de empresa local
  • Estructuración fiscal binacional
  • Contratos comerciales y laborales
  • Propiedad intelectual y marcas
03

Establecimiento Operativo

No solo abrimos la empresa, montamos la operación completa: oficinas, equipos, procesos.

  • Espacios de trabajo y oficinas
  • Contratación de equipo local
  • Implementación de procesos operativos
  • Infraestructura tecnológica (Índice ERP)
04

Desarrollo Comercial

Ejecutamos la estrategia comercial: prospección, ventas, marketing y desarrollo de clientes.

  • Estrategia de go-to-market
  • Desarrollo de clientes B2B/B2C
  • Marketing digital y branding local
  • Gestión de canales de distribución
05

Supervisión y Escalamiento

Acompañamiento continuo para ajustar estrategia, resolver problemas y escalar operaciones.

  • Gobierno corporativo binacional
  • Reporting y análisis de desempeño
  • Resolución de problemas operativos
  • Plan de escalamiento y crecimiento
06

Ejecución por Canmex

Diferencial clave: nuestra filial Canmex ejecuta la operación, no dependes de terceros.

  • Equipo dedicado a tu expansión
  • Presencia física en ambos mercados
  • Responsabilidad directa sobre resultados
  • Integración con ecosistema PENA

Sectores con Mayor Potencial de Expansión

Priorizamos sectores donde tenemos experiencia y red operativa

💻 Tecnología y SaaS

Empresas de software, SaaS y servicios tecnológicos con modelo escalable.

🏭 Manufactura (Nearshoring)

Producción aprovechando T-MEC, especialmente para empresas canadienses a México.

📦 E-commerce y Retail

Marcas y canales de distribución con potencial de expansión transfronteriza.

🌾 Agroindustria y Alimentos

Producción, procesamiento y exportación de productos agrícolas y alimenticios.

🎓 Educación y Capacitación

Instituciones educativas, certificaciones y programas de capacitación profesional.

🛠️ Servicios Profesionales

Consultorías, ingenierías, legal, contable y servicios B2B especializados.

¿Cómo somos diferentes?

Comparación con consultorías tradicionales de expansión internacional

Consultorías Tradicionales

  • ❌ Hacen análisis y presentaciones
  • ❌ Cobran por hora o proyecto
  • ❌ Se van después de entregar el reporte
  • ❌ No tienen presencia operativa local
  • ❌ No se responsabilizan por resultados
  • ❌ Recomiendan terceros sin validar

PENA CONSULTING + Canmex

  • ✅ Estructuramos Y ejecutamos
  • ✅ Modelo de éxito compartido
  • ✅ Acompañamos en la operación
  • ✅ Presencia física en ambos mercados
  • ✅ Responsabilidad sobre ejecución
  • ✅ Ecosistema operativo propio

Proceso de Expansión Internacional

De la evaluación inicial a la operación autónoma en el nuevo mercado

Fase 1

Diagnóstico y Validación (4-6 semanas)

Evaluamos tu empresa, validamos viabilidad en el mercado objetivo y diseñamos estrategia de entrada.

  • Análisis de mercado objetivo
  • Evaluación de tu oferta y diferenciación
  • Identificación de oportunidades y riesgos
  • Plan estratégico de entrada
Fase 2

Estructuración Legal y Operativa (6-8 semanas)

Constituimos la empresa, estructuramos fiscalmente y preparamos infraestructura operativa.

  • Constitución legal de empresa local
  • Estructuración fiscal binacional
  • Contratos y compliance regulatorio
  • Setup de infraestructura operativa
Fase 3

Lanzamiento y Operación Inicial (3-6 meses)

Ejecutamos el go-to-market, establecemos operaciones y generamos primeros clientes/ingresos.

  • Contratación de equipo local
  • Lanzamiento comercial y marketing
  • Desarrollo de primeros clientes
  • Ajuste de estrategia según feedback
Fase 4

Escalamiento y Autonomía (ongoing)

Escalamos operaciones, optimizamos procesos y transferimos gestión autónoma a tu equipo.

  • Escalamiento de operaciones comerciales
  • Optimización de procesos y costos
  • Supervisión estratégica continua
  • Preparación para autonomía operativa

Modelo de Inversión y Participación

No cobramos por hora ni proyectos fijos. Nuestro modelo se alinea con tu éxito.

Opción 1: Fee + Equity

Fee mensual por servicios operativos + participación minoritaria en la operación del nuevo mercado.

  • Fee operativo mensual durante la expansión
  • Participación accionaria en la nueva entidad
  • Alineación de incentivos a largo plazo

Opción 2: Joint Venture

Creamos una empresa conjunta donde PENA/Canmex aporta ejecución y tu empresa aporta el modelo de negocio.

  • Nueva entidad legal compartida
  • Distribución de equity según aportes
  • Gobierno corporativo conjunto

Opción 3: Full Service

Proyecto integral con fee fijo + éxito compartido según cumplimiento de hitos comerciales.

  • Fee inicial por estructuración y setup
  • Fees variables según hitos de ingresos
  • Acompañamiento hasta autonomía

El modelo específico se define según tu perfil, sector, tamaño y objetivos. Primera conversación estratégica sin costo.

¿Listo para expandir con estructura y ejecución?

Conversemos sobre tu estrategia de expansión internacional. Evaluación inicial sin costo.

Para empresas con ingresos mínimos de $500K USD anuales